Ein Transaktionsprozess ist nichts Alltägliches. Er sollte sorgfältig und mit gebührendem Vorlauf vorbereitet werden, denn Ihre Verhandlungspartner werden (zu Recht) eine professionelle und effiziente Abwicklung der Transaktion erwarten.

 

Nichts desto trotz dürfen Sie aber auch Ihr Tagesgeschäft nicht aus dem Auge verlieren. Beides zu organisieren, kann die Ressourcen Ihres Unternehmens leicht über die Maße beanspruchen - und genau hier sehen wir den Beginn unserer Beratungsleistung.

 

Unser Ziel ist es, Sie vom Management des Transaktionsprozesses weitestgehend zu entlasten.

 

Hierfür bieten wir Ihnen von einzelnen Arbeitspaketen bis hin zur Übernahme des gesamten Projektmanagements ein breites Beratungsspektrum an:

 

  • Analyse von Businessplänen aus Investorenperspektive
  • Vorbereitung und Beratung bei Durchführung einer Vendor Due Diligence
  • Management-Coaching zur Vorbereitung auf den Transaktionsprozess
  • Identifikation und Ansprache potenzieller Investoren/Käufer
  • Erstellung notwendiger Unterlagen, Datenraum-Management
  • Koordination des Verhandlungsprozesses
  • Strukturierung der Transaktion und der passenden Finanzierungslösung
  • Beratung bei Umsetzung von Vertragsbedinungen (Post-Transaktion-Service)

 

Sprechen Sie uns an!

 

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